{"id":221,"date":"2021-05-28T15:35:35","date_gmt":"2021-05-28T13:35:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.medef-rh.fr\/?p=221"},"modified":"2021-05-28T15:35:45","modified_gmt":"2021-05-28T13:35:45","slug":"comment-etre-un-bon-gerant-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medef-rh.fr\/comment-etre-un-bon-gerant-dentreprise\/","title":{"rendered":"Comment \u00eatre un bon g\u00e9rant d’entreprise ?"},"content":{"rendered":"

Actuellement, la concurrence est rude dans le monde de l’entreprenariat. Il y a un engouement certain dans la cr\u00e9ation d’entreprises gr\u00e2ce au web marketing et \u00e0 toutes les possibilit\u00e9s qu’il offre. N\u00e9anmoins, la diff\u00e9rence se fera toujours au niveau de la gestion de l’entreprise. C’est ce qui garantira ou non la p\u00e9rennit\u00e9 de celle-ci. Cet article vous donnera un aper\u00e7u des actions cl\u00e9s que les g\u00e9rants doivent garder \u00e0 l’esprit.<\/p>\n

Les r\u00f4les d’un g\u00e9rant d’entreprise<\/h2>\n

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Sur le principe d’un avenir incertain et dans l’optique d’assurer la performance de son entreprise, le g\u00e9rant se doit donc d’agir, d’apprendre et de recommencer. Dans ces trois actions r\u00e9side le secret d’une entreprise sure et p\u00e9renne. En effet, le g\u00e9rant doit agir, car il doit prendre des d\u00e9cisions, s’entourer de personnes comp\u00e9tentes, il doit \u00eatre partout et assurer le bon fonctionnement de son business. Il apprend, car m\u00eame s’il est oblig\u00e9 de d\u00e9l\u00e9guer, il doit s’informer sur les grandes lignes des t\u00e2ches auxquelles ses collaborateurs sont affect\u00e9s. Il doit aussi recommencer, car lorsqu’il fera son bilan, il devra peut-\u00eatre revoir ses objectifs, modifier son planning et \u00e9viter de refaire certaines erreurs.<\/p>\n

Les termes techniques que le g\u00e9rant doit ma\u00eetriser<\/h2>\n

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D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le g\u00e9rant doit conna\u00eetre plusieurs expressions ou mots en lien avec la gestion de son entreprise, parmi ceux qui ne sont pas \u00e9vidents \u00e0 garder en t\u00eate on peut citer :
\n\uf0d8 L’immobilisation : qui est tout simplement le terme \u00e9quivalent de l’investissement
\n\uf0d8 Le seuil de rentabilit\u00e9 : il s’agit de l’instant o\u00f9 l’entreprise commence \u00e0 \u00eatre rentable apr\u00e8s avoir g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des pertes lors de son d\u00e9marrage
\n\uf0d8 Le besoin en fonds de roulement : qui repr\u00e9sente le cycle de vie de l’entreprise et le d\u00e9calage entre les encaissements et les d\u00e9caissements de celle-ci
\n\uf0d8 Le bilan : qui est le document \u00e9tabli une fois par an et qui met en \u00e9vidence le patrimoine de l’entreprise, ce qu’elle poss\u00e8de et ce qu’elle doit
\nEn bref, afin de minimiser les risques d’\u00e9chec de son entreprise et ainsi de la mener \u00e0 bon port, le g\u00e9rant se doit de bien conna\u00eetre son r\u00f4le et d’agir en cons\u00e9quence.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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